市住建局积极发挥行业主管部门组织、统筹、协调、督导作用,补足短板,迎头赶上,切实提升物业服务水平。一是扩大物业服务覆盖面,无主楼院有人管。通过“打捆”招标选聘物业服务企业、组建或引入国有物业服务企业、激发居民自治活力等方式,推进物业服务全覆盖。截至目前,无主楼院由998个减少至420个,已完成年度目标任务的58%;中心城区四区无主楼院由246个减少至69个,已完成年度目标任务的72%。二是推动成立业委会(物管会),提升业主话语权。各县市区物业行业主管部门充分发挥业务指导和纵向协调作用,督导属地街道、社区全面加快成立业委会(物管会),打通服务群众的“最后一米路”。截至目前,全市共成立业委会(物管会)2075个,已完成年度目标任务的61 %;中心城区四区共成立业委会(物管会)1174 个,已完成年度目标任务的65.4 %。三是聚力整治物业服务乱象,切实提升满意度。开展住宅物业管理全面排查整顿提升行动,联合城管、消防等部门和物业管理协会等行业组织,组成联合检查组,登门入户,对全市3398个小区逐一排查摸底,建立问题台账;同时结合信访投诉和舆情动态,组织住建、城管、市场监管、消防等部门和街道、社区,多方联动,坚持台账式管理,对问题跟踪督办,强力整治突出问题,解决业主急难愁盼问题。目前,全市初步排查发现5914条问题,已整改65%,中心城区四区存在问题的1520个小区,5197条问题已整改3690条,整改率达71%。(局住宅物业管理科)